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maio 2017

Case: Cachoeira Hotel

By | Coaching, Colaboração, Desenvolvimento Humano, Geral | No Comments

Como assim um hotel procurar integrar a sua equipe? Simples assim! O Hotel Cachoeira em Nova Alvorada do Sul, descobriu a Colabore, investigou o trabalho da empresa e não pensou duas vezes! Contratou o programa de desenvolvimento de equipes!

Pelo jeito o programa tem feito sucesso por onde passa! E voltamos dizer, o que importa para a Colabore é exatamente o capital humano! Nós diagnosticamos as fraquezas e fortalezas das equipes! Nós desenvolvemos lideranças e trabalhamos de forma continua no crescimento das empresas por onde “pisamos”

Na grande maioria das vezes as perguntas mais frequentes são:

“Funciona mesmo?”

“Mas, porque é mensal?”

“Qual tipo de metodologia?”

“Qual a formação de vocês?”

“Em quanto tempo minha empresa já apresentará resultados?”

 

Respondendo sempre as perguntas de maneira clara e pontual, procuramos sanar toda e qualquer dúvida por parte dos contratantes. Sim, funciona e muito, comprovação disso é a quantidade de empresas pela qual já estamos em desenvolvimento. Feedbacks dos empresários e até mesmo dos colaboradores de que, depois que a Colabore passou a fazer parte da qualidade de vida deles, muita coisa funcionou.

Em seguida explicamos o fato do trabalho ser mensal, trata-se de um trabalho de continuação ou seja, estamos em constante desenvolvimento e isso faz com que o desempenho seja ainda maior. Em muitas empresas esses desenvolvimento passa a ser de 15 em 15 dias, quando há necessidades.

A metodologia em questão é a CAHAM, desenvolvida por suas Criadoras, Michelle Fresz e Nayara Protásio. Uma maneira inovadora e colaborativa afim de resultados cooperativos e pontuais. A formação da equipe além de ter no site (www.espacocolabore.com.br) é:

Michele: Comunicação Social, bacharel em comunicações publicas e especializada em Educação empresarial e metodologias colaborativas;

Nayara: Gestão em Recursos Humanos e especializada em Gestão Estratégica de Pessoas e Coaching.

O tempo de resultados é algo que dependerá da colaboração dos participantes e da atuação da equipe Colabore, o que na maioria das vezes desde o primeiro encontro já representa resultados significativos. É claro que quanto mais estamos “dentro” da empresa e observamos os pontos a se trabalhar facilita no desenvolvimento.

 

Assim como o Hotel Cachoeira, muitas empresas estão dando saltos significativos e apostando na preparação das suas equipes. A intenção é atender os clientes antigos e se prepararem para as altas temporadas da região. Aqueles que passarem pelas empresas que a Colabore atua, verão de longe a diferença de um trabalho colaborativo.

Case: Lava Jato Texas Car

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Investir. Palavra que na maioria das vezes assusta! Assusta na verdade quando a empresa não possui clareza no que está de fato investindo. Assim dessa forma as empresas que investigam e procuram maneiras de melhorar suas equipes contratam de forma inteligente empresas capazes de recuperar e desenvolver suas gestões, lideranças e colaboradores.

Este mês o Lava Jato Texas Car, contratou a colabore com o intuito de desenvolver e potencializar a sua equipe. A empresa é nova no mercado e vem com muita inovação. Antes mesmo de estarem a todo vapor na mão de obra, começamos com a integração e preparação da equipe.

A Colabore iniciou trabalhando o programa de desenvolvimento que já vem atendendo uma variedade de empresas do Estado. Iniciamos trazendo conceitos de trabalho em grupo, ética, e fórmulas de autoconhecimento. O programa já é conhecido e a metodologia inicial de  3 etapas:

1 – Eu – etapa onde estabelecemos o autoconhecimento do colaborador

2- O Outro- abordagem de compreensão e interação com outros indivíduos

3 – Eu com outro- nesta etapa, o individuo se conhece, compreende como o outro age e assim possui maior facilidade em trabalhar e se identificar meio ao grupo

 

Tudo isso é possível pois a metodologia em questão é baseada na CAHAM e trata-se de modelos vivenciais. A Texas Car, iniciou um novo ciclo, com facilidade na comunicação com seus clientes e futuros clientes. O que atualmente vem em defasagem em Campo Grande e região, a falta de qualidade no bom atendimento e trabalho em grupo.

Dessa maneira a Colabore vem ganhando grande espaço no mercado, atendendo as necessidades de cada empresa de acordo com os diagnósticos elaborados no decorrer de três encontros. Com equipe altamente qualificada e olhar atento aos “alarmes” quase imperceptíveis que podemos notar no decorrer dos encontros.

Muitas pessoas perguntam:

Qual tipo de empresa que a Colabore atende?

Nós atendemos todos os tipos de empresa, pois o nosso foco é os indivíduos em questão, nossa especialidade está ligada em desenvolver pessoas, capacitando gestões e lideranças afim de contribuir com um mercado de trabalho cada vez melhor e mais colaborativo.

Inovar é preciso. Investir é essencial. Invista na sua empresa e no seu capital humano! A Colabore tem toda a estrutura para reagrupar, desenvolver e impactar positivamente nos resultados da sua empresa.

 

Case: Livromat, mais de 40 anos de mercado e o investimento para melhoria constante não para

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Colaboradores da Livraria e Papelaria Livromat, empresa que está há mais de 40 anos no mercado, finalizaram o primeiro módulo do Programa de Desenvolvimento de Equipes da Colabore.

Por três encontros, os participantes tiveram a oportunidade de desenvolver habilidades e características necessárias para evolução pessoal e profissional, gerando clareza, estimulando a atitude e ampliação de visão.

As ferramentas utilizadas foram escolhidas de acordo com perfil dos colaboradores e sempre aplicadas de forma dinâmica e vivencial, o que gerou uma participação de todos de maneira colaborativa.

Os colaboradores puderam compreender como lidar uns com os outros, compreender seus clientes e suas diferenças significativas.

Com a finalização deste primeiro módulo, foi possível realizar um diagnóstico preciso das reais necessidades dessa empresa em particular.

A apresentação deste diagnóstico foi apresentada ao gestor da empresa e junto com a equipe da Colabore, construímos um plano de ação para os próximos 6 meses incluindo treinamentos quinzenais e sessões individuais de coaching para gestores.

A iniciativa da empresa vem ratificar o seu comprometimento com a melhoria constante da sua equipe para um melhor atendimento a seus clientes.