O processo visa selecionar os candidatos mais qualificados, capazes e de acordo com o perfil comportamental exigido para assumir o cargo vago na empresa. Ele é estruturado a partir da definição do perfil das capacidades técnicas e comportamentais, organizacionais e individuais para cada função, outro fator que deve ser considerado é a cultura da empresa.

O Processo de Seleção é elaborado de acordo com as necessidades e exigências do cargo a ser preenchido, normalmente envolve as seguintes atividades:

 

ETAPADESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES
1ª ETAPA
  • Triagem de currículo
  • Entrevistas estruturadas iniciais
  • Alinhamento de perfil
2ª ETAPA
  • Dinâmicas para identificação de perfil
  • Dinâmica de grupo
  • Teste de conhecimento (geral e específico)
3ª ETAPA
  • Entrevista individual com base no coaching integral sistêmico
4ª ETAPA
  • Teste prático (quando houver)
5ª ETAPA
  • Entrevista com o gestor
6ª ETAPA
  • Integração

 

Ao final do Processo de Seleção os candidatos são classificados de acordo com o seu desempenho nas atividades, indicando os candidatos que melhor satisfazem as exigências e qualificações para a função.
O produto final é um relatório com a classificação e uma breve apresentação de cada candidato, contemplando as competências presentes no mesmo e as que precisam ser desenvolvidas.

Por que a seleção por competências é importante?

É através da seleção que a empresa garante a contratação de profissionais qualificados, alinhados com o negócio e com potencial diferenciado, elemento fundamental para bons resultados organizacionais.
Outro elemento importante é que a seleção de um candidato com o perfil adequado facilita a adaptação, otimiza os resultados e reduz o risco de que esse candidato não seja adequado para a função ou empresa, impactando positivamente na rotatividade de pessoal, podendo também reduzir custos e o tempo de treinamento e ambientação.
O processo de seleção por competência tem por objetivo também minimizar a subjetividade nos processos de seleção, tornando mais claro e objetivo.